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奢侈稅任何問題免費諮詢周邦勇保健品行業步入 嚴冬 須抱團過冬

中國保健協會副秘書長周邦勇。中國網財經12月15日訊 中國保健協會副秘書長周邦勇今日在中國網“大國遠見”財經峰會消費分論壇上表示,保健品行業步入“嚴冬”,從業人員必須要抱團過冬,走兼並重組的道路,同時要提高我們自身的產品的科技和新的服務和銷售的模式的創新。由中國互聯網新聞中心主辦的“大國遠見”財經峰會2013年12月15日在北京召開。本屆峰會的主題為“遠見2014:改革驅動未來”。消費分論壇圓桌會議之一的主題為“經濟轉型下的消費潛力挖掘”。周邦勇表示,就保健產業來講,十二五規劃把營養類保健食品,列入瞭食品工業制造業的規劃裡,是在我們十三項重點規劃當中的一項,也提出瞭把整個國傢的營養保健食品的發展方向、目標、步驟和重要工作都做瞭全面的部署,大傢都知道,就不多講瞭。從產業結構的調整看,國傢在我們營養保健食品裡,重點是從這幾個方面,一個來講就是我們這個行業來講,剛才說看著有很好的,實際上我們還是很脆弱的,主要體現在小、亂、散,那麼國傢為什麼要制定規劃裡邊,要解決這結構調整怎麼辦的?也就是從我們實現目標來進行調整,我們的目標來講,照十二五規劃,2015年我們要達到一萬億,那麼我們的百強企業的集中度要達到50%以上,也就是說這一萬億裡邊,要有五千多億來講,就靠這一百個企業完成。那麼剩下的才是我們其他的,所以從這一點,是一種結構的調整,這是一個方面,第二個方面就是人才的調整,現在我們普遍保健產業人才,說是在外邊招聘,實際上來的人都很低。下一步可能國傢也要向著在學校,因為原來我們的大學裡邊,隻有公共衛生在這個專業裡,可能現在就在呼籲,特別是我們的大夫,我們很多大夫是不懂營養的,所以對我們這個產業的發展也有影響,所以下一步國傢在醫學的教育裡邊,就要把這個營養不是選修瞭,是主修課。因此對我們這個產業來講,在人員這個方面,結構方面也在從學校和培訓等方面,當然我覺得更重要的,大傢可能還是知道,剛才永建說,國務院頒佈瞭四項文件,這應該說是對我們整個健康服務業來講是第一個指導性的文件,過去對我們這行業,基本上應該都是管理整治的文件,還沒有對出發展方面的文件,那麼這是出發展,從產業,從宏觀、中觀、微觀上都做瞭一些動作,比方說首先把我們的整個健康服務業歸成瞭三個方面,一個就是醫療服務,第二個是健康管理,第三個是健康保險(放心保)。當然醫療這塊大傢很知道,那麼從過去我們稱保健產業,實際上這次就把健康管理出境實際上就是說的我們保健產業,他從醫藥產業來講有兩大支撐,第一個是藥品,第二個是醫療器械,從健康感覺出境來講是有三個支撐,第一是保健用品,第二是保健食品,第三是健身產品,作為保健就是原來我們最早協會搞的三個藍皮書,我們勇建是在這幾本書裡都參與瞭,而且特別是保健食品他做瞭更多。那麼這塊原來我們三個藍皮書是保健食品、保健用品和健康服務,那麼國傢把健康服務這個類別,從內容和很多的范圍和內延和外延上擴大,希望把健康管理出境作為核心,而且在2020年,我們十三五,我們國傢要達到八萬億以上,就那天我們協會開瞭一次解讀,我們有的專傢算瞭一下,應該是從八萬億來講,還是比較小的,從狹義和廣義來講,這是狹義的概念,就狹義來算,我們經濟學傢還算得比較清楚,應該是8.5萬億左右,比現在還要多五千億。那麼從整個行業來看,剛才說是機遇挑戰,確實是,就整個行業來講,或者服務業來講,確實是春天來瞭,而且機遇大大,我剛才講瞭這是機遇條件,但是我今天想重點談一下挑戰,實際上來講我們今天這個行業來講,特別是目前在從事我們這個產業的人,應該是嚴冬來瞭,而不是春天,是嚴冬,為什麼?一,國傢加大瞭這個方面的管理,最近我們四非完瞭,又來五非,就是對非保健食品生成功能的這塊,同時專項管理要進行常態化,這是政策方面。第二,從科學技術方面,我們就跟李克強總理主持我們8月28號的常務會議上提出來的,我們這個行業實際上有重要的,一個雖然是現代服務的重要內容,但是也是個很薄弱的環節,它的核心就是,一個是供給要增強,實際上看見我們今天的產品多,遠遠滿足不瞭,但是第二個問題,核心是質量的問題,我們的質量,特別是高科技產品還不多。當然更重要是創新,所以我們現在的企業來講,從自身的產品來講,真正的高科技的品質很高的還是不多的,那麼這面臨是一個,再一個就是我們剛才說瞭,人員素質的問題,隨著我們的發展,我們的人員素質,再一個產品,我們剛才說的結構,我們的產品來講,這個都比較單一,就拿我們的保健食品來講,現在國傢,原來是二十幾個功能,現在馬上要變成十八個,當然,也允許有新的申報,但是也是很難的,也很嚴峻的。在營養食品方面,那麼營養食品一個營養強化食品,一個標簽食品,還沒有出臺的特殊膳食食品。最近藥監發瞭一個,對於食品,如果是你要提出要有量,要有時間,這樣的可謂是不行的。那麼營養食品就是要有量,也要有服外時間,那麼這一款,當然政策,前段時間征求意見,我們很多專傢和企業也提出瞭不同的意見,這也是一個挑戰,還有一個挑戰來講,就是我們自身從事這個企業,現在目前的人員,都是中小企業比較多,而現在的IT、房地產、藥企也快要進入瞭,而且國外的大量的也要進入這個市場,所以他們的膀子都比咱們的腰粗,因此這塊也是很嚴峻的,所以我們必須要抱團過冬,而且要走兼並重組的道路,同時要提高我們自身的產品的科技和新的服務和貸款代辦屏東信貸年息銷售的模式的創新。

新聞來源http://news.hexun.com/2013-12-16/160637368.html
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